员工福利策略

2022年10月2日

员工福利比以往任何时候都更加重要, 因此，制定正确的策略来实施和管理它们至关重要.

员工福利使企业能够吸引和留住最优秀的人才，同时在最重要的时刻为员工提供支持. 这是过去几年工作环境变化的结果, 企业被迫重新评估员工福利，以确保它们符合目的. 商业领袖认识到福利和技术在改善员工福利方面的重要性, 参与和忠诚, 56%的员工认为雇主提供的福利让他们感到受到重视.

在制定一个成功的员工福利策略时，有很多事情需要考虑. 例如:

在这里，我们来看看如何为你的企业建立最佳的员工福利战略.

考虑到平均相当于基本工资的20%被用于员工福利, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到审查. 而许多函数, 比如金融或市场营销, 使用分析工具有一段时间了吗, 80%的雇主仍然完全依靠电子表格进行分析员工福利数据.

试图有效地收集, 如果没有有效的分析，就不可能对全球数千名员工的数据进行标准化和分析. 这也使得决策更有可能使用过时的数据, 或者是单点故障, 会让整个系统崩溃吗. 此外, 很难确保手动系统符合GDPR, 这让组织容易出现错误，可能导致巨大的财务和声誉风险.

分析应该支撑人力资源和福利战略的每一个要素. 例如，它在跟踪员工福利行为的变化方面是无价的, 使组织保持敏捷并保持其产品的相关性. 例如, 随着2020年COVID-19大流行的到来, 拥有这种能力的组织能够跟踪变更.

在这种新的背景下，已经具备分析能力的雇主获得了回报. 这些人力资源团队能够近乎实时地看到大流行的影响如何影响其福利提供，并能够确定出现的任何差距或成功.

这种理解可能导致战略变化:比如补充他们的福利计划, 通过虚拟的营养研讨会或烹饪课程, 例如. 分析有助于监控方案的使用情况, 使人力资源团队能够评估他们的员工是否正在使用他们的福利，并提供良好的投资回报.

除了处理远程工作时代带来的直接人事问题, 团队必须确保他们有长远的眼光，并尽其所能留住最优秀的人才. 这取决于创造一个有吸引力和个性化的员工体验, 一个是发展, 幸福和相关性是优先考虑的.

在过去的几年里，提供“全球一致的员工体验”一直是跨国公司的首要任务，现在已经被推到了公司议程的更高位置.

投资人力资源技术的最大好处是，雇主能够调整他们提供的福利，以应对保持员工联系这一前所未有的挑战, 在世界各地参与和支持.

技术是让员工享受福利不可或缺的一部分, 允许他们在任何地点和任何时间查看和使用它们, 提供真正的价值. 这种程度的灵活性在大流行前非常重要, 但在今天高度分散的工作环境中，它已经成为一种必需品.

欣赏和识别当地的细微差别.

在任何一个特定的国家获得正确的利益, 团队必须了解当地的细微差别, 本地立法和维护有竞争力的供应商关系-在众多其他, 复杂的问题. 如果没有这种理解，一致性就会出现障碍.
集中人力资源系统.

这使组织能够快速安全地共享, 访问和分析各国的员工数据, 让他们更准确地了解他们的整个全球产品.
使用分析来识别共性.

使用集中式工具允许人力资源团队在不同地点使用相同的指标, 识别并分享最佳实践, 并根据每个国家或地区的表现更新其战略.

现在比以往任何时候都重要, 雇主在控制成本之间取得平衡是至关重要的, 同时确保所有员工都能感受到联系和支持, 怎样才能从根本上让他们保持快乐和投入.