应对日益复杂的人才流动
41%的高管认为，企业的根本转变需要重置工作, 劳动力, 工作场所, 29%的高管希望抓住这个机会，重新构想他们的国际轮岗.
了解不同地区的98858威尼斯70570成本对于公司制定薪酬方案至关重要, 对于那些担心自己在国外购买力的员工来说也是如此.
\n人才流动是一个复杂的问题，其驱动因素包括:
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- 短期和长期的业务目标和需求 \n
- 内部政策、技术和流程 \n
- 国际劳动力技能提升和再培训工作 \n
- 职业管理方面的考虑. \n
美世拥有管理这种复杂性的专业知识、数据和技术解决方案.
\n"}}' id="text-70e0b91b4d">同时, 远程和混合工作——最初是受疫情封锁措施的影响——越来越多地成为许多员工的98858威尼斯70570方式选择. 他们现在希望能够在任何地方工作，不仅仅是在国内，而是在世界各地. 新的期望意味着移动团队现在需要管理全球分布的员工队伍, 不仅仅是搬迁过程.
了解不同地区的98858威尼斯70570成本对于公司制定薪酬方案至关重要, 对于那些担心自己在国外购买力的员工来说也是如此.
人才流动是一个复杂的问题，其驱动因素包括:
- 短期和长期的业务目标和需求
- 内部政策、技术和流程
- 国际劳动力技能提升和再培训工作
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美世拥有管理这种复杂性的专业知识、数据和技术解决方案.
人才流动支持企业和个人发展
对于企业:
- 国际人才库的精简和多元化: 高效的流动人才管理与国际劳动力调整的决策密切相关, 重塑和再培训. 管理国际人才库和让人们从一个国家迁移到另一个国家一样重要
- 促进人才多元化: 如果获得国际经验是获得最高管理职位的最佳途径, 女性和少数族裔在外派劳动力中的代表性不足，正在破坏改善多样性的努力
- 保障权利 领导人才管道 已经就位了
- 解决关键技能短缺问题 在关键市场
- 保护关键人才通过策略性地将他们从停滞的市场部署到更活跃的市场
- 更广泛地说，使持续的 职能和商业活动的全球化
对于个人:
- 合适的工作: 在促进员工职业发展方面，并非所有职位都是平等的. 真正的职业加速器的职位类型取决于公司和行业部门. 全球流动性通过允许高潜力员工在全球范围内获得这些工作而发挥作用
- 正确的技能: 员工需要哪些技能来加速他们的职业发展? 外派工作(实际的还是虚拟的)是获得这些技能的最佳途径吗?
- 合适的社交网络: 接近最高管理层, 与公司专家交流学习的机会, 更广泛地说, 与公司内部那些有资格成为“影响者”的人建立联系的能力是一个区别. 员工(在总部)的位置, 在一个主要的区域中心或相反在一个小的, 远程操作)影响了他们建立高效网络的能力
深入了解策略性人才流动.
设计适合你的人才流动策略
为了简化复杂性，设计是关键.
使用正确的数据和来自经验和专用技术的见解, 美世帮助了,800个国际流动客户为400个客户设计奖励方案,全球有5000名流动员工.
我们可以在以下方面为您提供支持:
- 战略和政策设计
- 补偿及津贴
- 受让人的经验
- 政策的基准测试
- 定制咨询解决方案.
人才流动的正确数据
为分布在全球各地的员工设计高效、透明的薪酬方案越来越具有挑战性. 高度多样化的任务类型和灵活的工作安排是复杂的因素, 你的员工价值主张也是如此, 在国际人才争夺战中，哪一个因素是决定胜负的决定性因素.
如何确保您的国际员工获得公平、有效和一致的薪酬?
帮助你做出明智的决定, 我们市场领先的数据解决方案涵盖的考虑因素包括:
美世的人才流动数据解决方案
人才流动所需的专家建议
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以客户需求和降低成本为重点的新组织结构
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世界各地商业动态的不同节奏
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区域一体化和在全球范围内寻找外派人员.
国际员工流动咨询服务
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流动战略与人才管理
全球流动面临的最大挑战是人才管理. 美世可以帮助您将流动性和人才管理结合起来. -
移动政策的设计和更新
每一项成功的全球流动计划背后都有一项经过深思熟虑的政策，旨在实现企业目标, 受让人的期望和市场机会. 最好的政策读起来就像路线图，将目标与行动联系起来，将行动与结果联系起来. 他们将最佳实践融入组织的整体文化，以保持项目的竞争力和对市场的反应, 将人才流动与人才管理和奖励策略联系起来. -
市场基准你的流动政策
你能证明你奖励和管理外派员工的策略是有效的吗? 与竞争对手相比，你们的政策公平吗? 你能记录下你需要什么来获得其他决策者的支持吗? -
流动政策、方案的执行和沟通
无论是创建全新的项目，还是在现有项目的基础上继续发展, 确定这些变化对现有外籍人口的潜在挑战和影响，对于实现平稳过渡至关重要.
需要考虑三个关键领域——协调、决策和实施.
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流动人员计划程序审查
考虑到外派人员的巨大成本, 不主动定期审查其国际外派计划有效性的公司，可能会面临政策执行不力的风险, 幻灭和无生产力的外籍人士, 以及对底线的负面影响. -
给刚接触流动性的公司的建议
决定要实现的移动性策略的类型, 以及如何沟通和管理他们已经成为企业走向全球的主要挑战. 第一批外派人员的待遇和条款通常在总部单独协商, 但当项目的范围和规模扩大时, 在响应不同的位置和任务需求时，经常需要更结构化的方法. -
促进多样性、公平和包容(DEI)
在不同工作岗位和地域之间调动人才，在促进多元化方面发挥着关键作用, 公平与包容, 人力资源团队应该站在发展多元化员工队伍的最前沿.
国内员工流动咨询服务
制订国内搬迁方案的基准
设计和更新国内搬迁政策
专门打造人才流动技术解决方案
我们全面的基于云的移动软件解决方案套件为所有移动团队及其全球员工(无论年龄大小)提供数字化和可访问性的好处, 大小, 以及人才流动计划的复杂性, 无论你的预算是多少.
找到合适的数字工具来管理日常工作的挑战——从合规和成本跟踪到优化工作流程和简化公司范围内的沟通.
美世的人才流动技术解决方案
- 1 美世移动平台(MMP)
- 2 计划和预算
- 3 规划管理
- 4 受让人培训
美世开发了一种解决方案，可以简化国内和国际派遣的人才安置. MMP是一个技术平台, 内置与ServiceNow®合作, 这有助于管理复杂的人才流动计划，将人才流动的各个方面集中在一个地方.
该平台提供了一个交互式的, 可配置的, 实时数据和内容体验，同时简化工作流程, 降低成本, 降低了风险, 跟踪投资回报. 再加上我们全套的咨询服务, MMP使您在移动旅程中更容易获得所需的无与伦比的支持.